Program corporate de dezvoltare a leadershipului
De la manager la lider
De la gestionarea proiectelor la conducerea oamenilor.
Ai devenit manager pentru că știai să livrezi rezultate. Dar, odată cu responsabilitatea de a conduce o echipă, succesul tău depinde din ce în ce mai puțin de ceea ce faci personal și din ce în ce mai mult de capacitatea oamenilor pe care îi conduci.
Dezvoltă-ți stilul de leadership. Înțelege tiparele care îți influențează deciziile și comportamentele și construiește strategii prin care să dezvolți autonomia, responsabilitatea și performanța echipei.
Problema
Ai fost promovat manager pentru ceea ce știai să faci. Acum trebuie să înveți să conduci oameni.
Competențele care te-au ajutat să devii un specialist apreciat nu sunt întotdeauna suficiente pentru a deveni un lider eficient.
Este posibil să te regăsești în una sau mai multe dintre situațiile următoare:
Continui să rezolvi personal problemele echipei
Ai tendința să intervii, să găsești soluțiile și să verifici fiecare detaliu, în loc să dezvolți autonomia oamenilor.
Îți este greu să delegi și să renunți la control
Nu ai întotdeauna încredere că lucrurile vor fi făcute la nivelul de calitate pe care îl aștepți. Ajungi să verifici prea mult sau să preiei responsabilități.
Amâni conversațiile dificile
Eviți feedbackul inconfortabil, conflictele sau discuțiile despre performanță. Uneori, problema devine mai mare tocmai pentru că nu ai abordat-o la timp.
Îți este greu să responsabilizezi oamenii
Așteptările nu sunt întotdeauna clare, iar membrii echipei nu își asumă suficient responsabilitatea pentru rezultate.
Leadershipul nu înseamnă doar să cunoști tehnici de management. Înseamnă și să înțelegi cum gândești, cum reacționezi și cum influențezi comportamentul oamenilor din jurul tău.
Cui se adresează
Un program pentru managerii care vor să evolueze dincolo de managementul proiectelor.
Manageri aflați în tranziție
- Team Leads
- Project Managers
- Technical Leads
- Specialiști promovați recent în poziții de management
Au competențe profesionale solide, dar au nevoie să dezvolte competențele necesare conducerii oamenilor.
Manageri cu experiență
- Engineering Managers
- IT Managers
- Heads of Departments
- Manageri care conduc echipe de 5–20 de persoane
Au experiență managerială, dar vor să-și schimbe stilul de leadership, să reducă dependența echipei de ei și să dezvolte performanța oamenilor.
Programul are o structură comună, dar fiecare participant lucrează pe propriile provocări și obiective de dezvoltare.
Ce se schimbă
De la gestionarea activităților la conducerea oamenilor.
De la specialist la lider
Înveți să treci de la rezolvarea personală a problemelor la dezvoltarea capacității echipei.
De la control la autonomie
Construiești strategii de delegare și încredere, astfel încât oamenii să-și asume responsabilități.
De la evitare la conversații constructive
Dezvolți capacitatea de a oferi feedback, de a aborda conflicte și de a purta conversații dificile.
De la tolerarea problemelor la responsabilizare
Înveți să clarifici așteptările, să discuți despre performanță și să încurajezi asumarea responsabilității.
Nu prezentăm aceste transformări ca rezultate garantate, ci ca obiective de dezvoltare și comportamente urmărite în program.
Metodologia Code Your Mind
Nu învățăm doar ce trebuie să faci diferit. Înțelegem ce te face să reacționezi într-un anumit fel.
Code Your Mind este o metodologie de lucru în patru pași, care pornește de la probleme concrete și urmărește schimbarea comportamentelor prin înțelegerea tiparelor care le influențează.
Identificăm problema
Clarificăm situațiile manageriale care nu funcționează, comportamentele actuale și rezultatele pe care vrem să le schimbăm.
Identificăm tiparele
Explorăm interpretările, convingerile, reacțiile și strategiile care pot contribui la menținerea problemei.
Schimbăm tiparele
Construim alternative și exersăm noi modalități de a gândi, comunica și acționa în situații manageriale concrete.
Definim viziunea și implementăm
Clarificăm cum arată stilul de leadership dorit, stabilim acțiunile și testăm noile comportamente în echipă.
Nu presupunem că toți managerii au aceleași blocaje. De aceea, procesul pornește de la situația fiecărui participant și se adaptează la nevoile sale.
Structura programului
Un program de 8 săptămâni, cu învățare, reflecție și aplicare practică.
Dezvoltarea leadershipului nu se produce doar prin acumularea de informații. Este nevoie să aplici ceea ce înveți în situațiile reale în care conduci oameni.
Săptămâna 1 — Evaluare și obiective
Identificarea provocărilor fiecărui manager și stabilirea obiectivelor individuale de dezvoltare.
Săptămânile 2–3 — Identificarea tiparelor
Explorarea comportamentelor și a mecanismelor care influențează stilul de leadership.
Săptămânile 4–5 — Strategii alternative
Dezvoltarea unor modalități noi de delegare, comunicare, feedback și responsabilizare.
Săptămânile 6–7 — Implementare
Aplicarea strategiilor în echipă și experimentarea noilor comportamente în situații reale.
Săptămâna 8 — Evaluare și plan de continuare
Analizarea progresului și construirea unui plan de dezvoltare pentru următoarele 60–90 de zile.
Format pilot
- 8 săptămâni.
- 4 workshopuri de grup, de aproximativ 2 ore fiecare.
- 2 sesiuni individuale pentru fiecare participant.
- Exerciții și aplicații practice între întâlniri.
- Evaluare inițială și finală.
- Cohortă recomandată de 4–6 manageri.
Formatul și dimensiunea grupului pot fi adaptate la nevoile organizației.
Ce include programul
Mai mult decât un training de leadership.
Accent pe transfer real: programul urmărește transferul în activitatea reală, nu doar participarea la workshopuri.
Despre Daniel Coteanu
Experiență tehnică. Experiență de management. Interes pentru modul în care funcționează oamenii.
Sunt Daniel Coteanu.
Am peste 20 de ani de experiență în IT, în special în zona de baze de date și sisteme complexe. Am lucrat în organizații din domeniul telecomunicațiilor, suportului tehnic și serviciilor de plăți.
În ultimii ani am combinat activitatea tehnică cu responsabilitățile de people management.
În paralel, am studiat și aplicat instrumente din programarea neuro-lingvistică (NLP), am explorat comunicarea, feedbackul și felul în care tiparele de gândire influențează comportamentele.
Am organizat workshopuri de comunicare și feedback și am dezvoltat metodologia Code Your Mind.
Experiența mea tehnică m-a obișnuit să analizez probleme complexe și să caut mecanismele care le produc. În leadership, am descoperit că aceeași nevoie de înțelegere și schimbare există și în modul în care oamenii gândesc, decid și acționează.
Programul De la manager la lider reunește aceste două perspective într-un proces aplicat de dezvoltare a leadershipului.
Pentru companii
Hai să discutăm despre dezvoltarea managerilor din organizația ta.
Fiecare organizație are provocări diferite. Înainte de a propune un program, vreau să înțeleg contextul companiei, profilul managerilor și schimbările pe care vreți să le obțineți.
Programul poate fi adaptat în funcție de:
- Nivelul de experiență al managerilor.
- Dimensiunea echipelor.
- Provocările de leadership identificate.
- Obiectivele organizației.
- Formatul de livrare preferat.
Întrebări frecvente
Întrebări frecvente
E timpul să treci de la management la leadership.
Dacă vrei să dezvolți managerii din organizația ta, să construiești echipe mai autonome și să îmbunătățești modul în care oamenii comunică și își asumă responsabilitatea, hai să discutăm.
Solicită o discuție despre programDaniel Coteanu — Code Your Mind
Leadership începe cu tine.
Solicită o ofertă corporate